- miglioramento delle modalita` organizzative di processo all'interno delle varie funzioni: direzione, acquisti, ricerca e sviluppo prodotti, produzione, amministrazione, distribuzione, logistica, qualita` e sicurezza, marketing;
- maggiore integrazione di criteri sociali e ambientali nel ciclo di vita dei progetti e nei nuovi prodotti, per ridurre gli impatti "a valle" e per nuove opportunità di mercato;
- riduzione di impatti ambientali e sprechi di risorse;
- riduzione di costi rispetto a inefficienze gestionali e come prevenzione di rischi;
- sviluppo delle conoscenze, delle competenze e capacita` del personale nelle varie funzioni operative (Capitale Umano);
- maggiore coinvolgimento del personale interno delle varie funzioni nei progetti;
- miglioramento del clima e della soddisfazione interna dei dipendenti;
- nuove relazioni industriali e prevenzione di conflitti;
- migliore conciliazione tra tempi di lavoro e di vita;
- miglioramento delle relazioni con i vari stakeholders diretti e indiretti d'impresa;
- migliori valutazioni finanziarie e accesso al credito;
- migliore promozione e valorizzazione dell'identita` e della reputazione del marchio d'impresa
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